Em um ano, Google
adquiriu 12 empresas
As aquisições estão jogando
um papel importante na estratégia de expansão para novos
setores de tecnologia do Google.
De empresas de
software antivírus até o YouTube e a Doubleclick (as
duas maiores compras), o Google adquiriu empresas, nos
últimos 12 meses, que reduzem a diferença de seus
produtos para o pacote de aplicações Office, da
Microsoft.
A commpanhia também está investindo em
empresas de publicidade online, como mostra a aquisição
da Doubleclick, que forçou a Microsoft a gastar 6
bilhões de dólares para adquiru a aQuantive.
Onde
será que o Google vai parar? Com todas essas aquisições,
o líder em busca na web fica ainda mais poderoso? Qual a
sua opinião?
Veja quais foram as principais compras
do Google nos últimos 12 meses.
Aquisição
pendente
Abril de 2007: O Google
concorda em comprar a empresa de propaganda online
DoubleClick por 3,1 bilhões de dólares. A Microsoft, que
não conseguiu comprar a empresa, entrou com um pedido
para que reguladores federais impedissem a aquisição,
alegando que prejudicaria a competição entre anunciantes
da web. A Federal Trade Commission acaba de iniciar uma
investigação antitrust no acordo entre Google e
DoubleClick.
Aquisições
finalizadas
1 de Junho de 2007: Aquisição
do FeedBurner, um provedor de serviços de anúncios e
publicidade para blogs e gerenciamento de feeds de RSS.
A tecnologia do FeedBurner vai complementar a rede de
anúncios e publicidade em web do Google, segundo a
empresa.
30 de maio de 2007: Compra da
Panoramio, um site de compartilhamento de fotos que
conecta imagens a localização geográfica exata onde elas
foram tiradas, permitindo que os usuários vejam as
fotografias no Google Earth. A expectativa é que o
acordo integre o conteúdo do Panoramio e a tecnologia de
mapeamento do Google.
29 de maio de 2007: O Google
compra a GreenBorder Technologies, um fabricante de
software antivírus. A GreenBorder popularizou sua
tecnologia com promessas de impedir a execução de
códigos maliciosos nas máquinas. A aquisição ajudaria o
Google a fortalecer a proteção contra malwares em suas
aplicações da web. “A GreenBorder possui grande
conhecimento no domínio de segurança que pode fornecer
benefícios ao Google, seus usuários e anunciantes”,
declarou um porta-voz da empresa.
Abril de 2007: A empresa
compra a Tonic Systems, que cria tecnologias para
apresentações e conversão de documentos. A aquisição é
parte da estratégia do Google em divisão de
apresentações e capacidades de colaboração para a Google
Docs & Spreadsheets, competidor do Microsoft
Office.
Abril de 2007: Google adquire
a Marratech, empresa sueca de software para
videoconferência. Os planos da empresa são em usar o
software para seus funcionários. O Google ainda não
anunciou planos para comercializar a tecnologia de
videoconferência.
Março de 2007: O gigante de
buscas compra a Adscape Media, uma companhia de São
Francisco especializada em propagandas eletrônicas. O
acordo de 23 milhões de dólares veio menos de um ano
depois que a Microsoft comprou a empresa de publicidade
de vídeo game Massive por 200 milhões de dólares,
movimento que foi visto como esforço da Microsoft de
encorajar o Google a entrar na área de
publicidade.
Março de 2007: Google compra
a Trendalyzer, software que gera gráficos dinâmicos para
reproduzir fatos, balanços e estatísticas de maneira que
o usuário final possa entender.
Dezembro de 2006: Por 28
milhões de dólares, o Google compra parte da Endoxon,
uma empresa de tecnologia de mapeamento localizada na
Suíça, em um movimento para reforçar o Google Earth e o
Google Maps.
Outubro de 2006: Google
compra o YouTube por uma transação de armazenamento de
1,65 bilhão de dólares. Em seguida, a empresa reforçou
seu mecanismo de busca de vídeos com o conteúdo do
YouTube para integrar os dois sites. Por consequência, o
Google sofreu um processo de 1 bilhão de dólares da
Viacom, que alega que o YouTube colabora com a violação
de direitos autorais.
Outubro de 2006: Google
compra a JotSpot, desenvolvedora de tecnologia wiki para
colaboração por páginas na internet. As novas inscrições
no JotSpot pararam depois da aquisição, e os clientes
ainda estavam esperando para ouvir quais eram os planos
do Google para o serviço, que sofreu problemas de
desempenho e disponibilidade depois de
adquirido.
Agosto de 2006: Google compra
a Neven Vision, companhia norte-americana especializada
na busca móvel de fotos. O acordo foi feito para
aumentar a performance do Picasa, que auxilia usuários a
compartilhar e editar imagens, e localizar e organizar
fotos em seus computadores. A tecnologia Neven Vision
obtém informação de fotos, assim como sobre se ela
contém imagens de pessoas.
Fonte: IDG Now!
Grupo vai à Justiça por IP de quem usa
Kazaa
Segundo a agência espanhola Efe, o grupo
chamado de “Promusicae” reúne as principais empresas
fonográficas do país ibérico. Na ação, entregue a um
tribunal de Madri, o grupo exige que a principal
operadora de internet no país, a Telefónica, apresente à
Justiça o IP de todos os usuários que usam o software de
troca de arquivos Kazaa.
A Promusicae quer obter os
dados de identificação dos usuários para processá-los
individualmente por trocar arquivos de música
desrespeitando o copyright das gravadoras. Ao receber o
processo, o tribunal de Madri decidiu encaminhar a
questão para uma corte da União Européia.
O tribunal
entendeu que, sozinho, não tem condições de decidir a
questão. Segundo a Justiça espanhola, a ordem para
quebrar o sigilo de um usuário só pode ser dada em caso
de acusação criminal, o que não é o caso. A decisão,
agora, ficará por conta de um tribunal em Bruxelas.
Fonte: infoOnline
Idade média em que as
crianças começam a usar eletrônicos cai para 7
anos
Pais, preparem os bolsos, pois seus filhos
estão cada vez mais hi-tech. A idade média em que as
crianças começam a utilizar eletrônicos de consumo nos
Estados Unidos caiu de 8,1 anos, em 2005, para 6,7 anos
em 2007, segundo a empresa de pesquisas NPD Group.
Os
primeiros eletrônicos com os quais os pequenos têm
contato são as TVs e desktops, na faixa dos 4 a 5 anos,
e os últimos são rádios por satélite e tocadores
digitais (9 anos de idade).
O maior declínio na faixa
etária foi registrado no uso de aparelhos de DVD e
celulares, de acordo com o NPD Group.
Apesar da queda
na idade dos jovens usuários, a pesquisa revelou uma
ligeira redução no número geral de eletrônicos que as
crianças possuem, embora em categorias como jogos
portáteis, câmeras digitais, celulares e DVD players
tenha sido registrado aumento.
As crianças usam seus
eletrônicos em média três vezes por semana, com média
maior para TVs (5,8 dias), celulares (4,3 dias) e
gravadores digitais de vídeo (4,1 dias).
O estudo
revela ainda que eles não estão para brincadeira: as
versões de eletrônicos para adultos são mais populares
entre os pequenos que os modelos para crianças.
Os
dados da pesquisa foram levantados por meio de uma
pesquisa online com amostragem de representação
nacional. Foram entrevistados adultos com mais de 25
anos, que vivem com crianças com idades entre 4 e 14
anos.
Fonte: IDGNow!
Bill Gates recebe
diploma de Harvard e alerta alunos sobre problemas
globais
Bill Gates retornou à Universidade de
Harvard para falar a uma turma de formandos e receber
seu próprio diploma honorário, depois de ter deixado a
faculdade há 33 anos para fundar a Microsoft.
Ele
passou grande parte da apresentação tratando de assuntos
como a pobreza global e as doenças, avançando em idéias
sobre como encorajar mais pessoas a se envolverem na
resolução destes problemas "gigantescos".
“Estou
esperando há 30 anos para dizer isso: ‘Pai, eu sempre te
disse que eu voltaria para pegar meu diploma’”, disse o
presidente do conselho da Microsoft, arrancando risadas
da platéia.
Gates, que já recebeu uma série de
títulos de doutor honorário de outras universidades,
recebeu um diploma de Doutor em Direito de Harvard -
todos os oradores que falam a turmas em graduação
recebem um diploma honorário da universidade.
Quando
chegou a Harvard em 1973, Gates não tinha certeza do
rumo de seus estudos, mas estava certo da sua paixão por
software. Ele deixou a universidade no terceiro ano para
se dedicar em tempo integral à sua startup, a Microsoft,
que co-fundou com o amigo de infância Paul Allen.
O
executivo contou como levou o colega Steve Ballmer -
hoje CEO da Microsoft - a deixar também a escola para se
aventurar na companhia de software, que tinha 50
funcionários então.
Mas o foco da apresentação de
Gates foi o discurso apaixonado em defesa da ação em
relação aos problemas globais. Ele contou como se
ressentia de ter deixado Harvard sem ter idéia das
“terríveis desigualdades” do mundo e como demorou
décadas para descobrir a inacreditável pobreza e as
doenças dos países em desenvolvimento.
Atualmente,
Gates está fazendo a transição do dia-a-dia na Microsoft
para se dedicar mais à Fundação Bill e Melinda Gates.
Ele começou o movimento em junho de 2006 e deve
completá-lo até julho de 2008.
Gates desafiou tanto a
Universidade de Harvard quanto os seus alunos a
discutirem e tomarem ações sobre os problemas
globais.
Fonte:
IDGNow!
E-mail corporativo é
favorito dos spammers
Estudo da Panda Software aponta que os
e-mails corporativos são o principal alvo dos spammers.
O estudo aponta que 90% das mensagens enviadas às
empresas são e-mails não solicitados.
O índice é
maior que os 55% registrados entre os e-mails pessoais,
não corporativos. Ambos os números confirmam estudos
anteriores, apontando que a maior parte dos e-mails que
circula na web é formada por mensagens não solicitadas.
Entre os motivos que levam os spammers a enviar mais
mensagens para e-mails corporativos está o desejo de
disseminar malware em redes (e não apenas em um único
PC, como no caso dos computadores domésticos) e também a
necessidade de enviar maior número de mensagens para
driblar apliances anti-spam.
Fonte:
Info Online
Wii vende 5 vezes
mais que PS3
A Sony sofreu novo abalo quando surgiu a
informação de que o console de videogame Wii está
vendendo muito mais.
A divisão de jogos da Sony
registrou prejuízo operacional de 232 bilhões de ienes
(1,91 bilhão de dólares) no ano fiscal encerrado em 31
de março, devido aos pesados custos iniciais do PS3, e
isso reduziu a lucratividade geral do grupo.
Os
investidores estão preocupados com a possibilidade de
que a reversão na crise da divisão de eletrônicos,
liderada pelas vendas robustas dos televisores de tela
plana Bravia, possa ser compensada pelos prejuízos na
unidade de jogos.
No mais recente passo em seu
segmento de eletrônicos, a Sony anunciou na quarta-feira
que investiria 60 bilhões de ienes ao longo dos próximos
três anos a fim de reforçar sua capacidade de produção
de chips sensores de imagens, usados em celulares e
câmeras digitais -uma das áreas que geram mais lucros
para a empresa.
Em maio, a Sony vendeu 45.321
unidades do PS3, ante 251.794 unidades no caso do Wii.
Em abril, o diferencial foi de quatro para um em favor
do Wii, de acordo com a Enterbrain, editora japonesa de
revistas de videogames.
A Nintendo, conhecida por
personagens de videogame como Mario, Donkey Kong e os
Pokemon, lançou o Wii em novembro. O aparelho vem
acompanhado de um controlador sensível a movimentos que
permite que os usuários controlem o jogo na tela
usando-o como se fosse uma raquete ou espada, o que abre
um novo caminho para jogar videogames.
A rival Sony
também colocou seu PS3 à venda no final do ano passado,
mas a demanda até o momento vem sendo lenta devido ao
preço elevado e à disponibilidade limitada de títulos de
jogos atraentes.
"Se houvesse meia dúzia de títulos
interessantes que as pessoas quisessem jogar no PS3,
estou certo de que o console na realidade estaria se
saindo bem", disse Hiroshi Kamide, analista da KBS
Securities.
Fonte:
Reuters
Mattel lança jogo
eletrônico só para meninas
A Mattel, fabricante da Barbie, coloca no
mercado brasileiro um jogo eletrônico só para meninas
com idade entre 6 e 12 anos. É Pixel Chix, que são
garotas 2D que vivem num mundo 3D, e mantêm várias
atividades da vida real com tecnologia. Elas gostam das
mesmas coisas que suas amigas do mundo real, precisam
ser cuidadas, e é aí que a interação acontece. A
brincadeira começa quando as garotas reais despertam uma
Pixel. Ela acorda cheia de energia para brincar, cuidar
de seus bichinhos de estimação, fazer ginástica, sair
por aí, entre outras atividades. E tem mais: ela
pergunta para sua "dona" o que as duas vão fazer juntas.
A Pixel exprime sua opinião sobre a roupa e várias
outras coisas. As garotas 3D vivem em uma casa bem
confortável e repleta de atividades, mas têm que cuidar
da organização dela. A decoração do ambiente é moderna e
colorida. As luzes acendem, o telefone toca, e se a
Pixel demorar para organizar a geladeira vai "sentir" um
cheiro nada agradável. As mães que preparem os bolsos o
preço sugerido do jogo é R$ 149,99, sem o New Beetle, o
carro que acompanha o brinquedo e que sai a R$
99.
Fonte:
OlharDigital
Google vai à
Justiça contra sistema de buscas do Windows
Vista
O Google decidiu ir aos órgãos antitruste
americanos para alegar que a ferramenta de busca do
Windows Vista desestimula os consumidores de usar outros
sistemas de busca, segundo informações confirmadas pela
companhia neste domingo.
Primeiras informações sobre
o processo publicadas no site do The New York Times e no
Seattle Post-Intelligencer Saturday revelaram que a
reclamação do Google se baseia no sistema de busca do
Vista que fica dentro do desktop, apelidado de Instant
Search.
De acordo com os dois jornais, o Google acusa
a Microsoft de desenvolver o Vista de forma que ele
desencoraje usuários de rodar seu próprio software de
busca indexada.
No domingo, um porta-voz do Google,
Ricardo Reyes, confirmou o processo. "O atual sistema de
busca do Vista em desktops viola o acordo da companhia
com o governo e prejudica os consumidores", disse ele,
por e-mail, ao Computerworld.
"As caixas de busca
construídas através do Vista são fortemente ligadas ao
próprio desktop, sem opções para que os consumidores
escolham um outro sistema. Da mesma forma, o Vista torna
impraticável mudar o sistema de busca da
Microsoft", adicionou.
De acordo com comentários nos
fórums de suporte da Microsoft, a única forma de
desabilitar o sistema de busca do Vista é interromper o
Windows Search Service no console Microsoft
Management.
A Microsoft contestou a acusação da
rival. "Temos trabalhado com o Estado e com os órgãos
antitruste nos últimos dois anos para garantir que não
existam problemas com nenhuma das características do
Windows Vista", disse o porta-voz da companhia Jack
Evans.
"O sistema de busca no desktop foi revisado
com os reguladores antes do lançamento do Vista e o
processo resultou em mais de uma dúzia de mudanças",
afirmou.
Mesmo assim, o porta-voz informou que a
companhia considera fazer novas mudanças no Vista.
"Apesar de não acreditarmos que existam problemas com o
sistema de busca no desktop, estamos comprometidos a ir
além para resolver essa questão", disse ele.
O Google
já havia levantado preocupações com o sistema de busca
do Internet Explorer 7.0 da Microsoft junto aos órgãos
oficiais. Em maio do ano passado, no entanto, as
entidades antitruste negaram a queixa da companhia,
dizendo que os usuários do IE 7.0 poderiam facilmente
trocar o fornecedor do sistema de busca e que os
fabricantes poderiam, inclusive, alterar o sistema
padrão antes de enviar as máquinas ao
varejo.